Vy sami nejlépe víte, jakou úroveň mají vaši zaměstnanci a kolik úsilí jste do nich věnovali. Přesto po určitém čase a zejména v konzervativním prostředí se po čase vytrácí nadhled a objektivita nad konkrétními zaměstnanci. Proto nabízíme možnost kompletního scanu vybraných zaměstnanců, na základě kterého zhodnotíme míru kompetencí a doporučíme ideální metodu. Obecně lze ale říci, že výcviky a mentoring jsou vhodné pro juniornější zaměstnance a koučink pro ty seniornější.
V oblasti práce se zaměstnanci pomáháme našim klientům následujícími metodami:
Výkonnostní koučink je orientovaný na dosažení konkrétního cíle díky schopnostem a znalostem samotného zaměstnance.
Jednou z nejlepších investic je ta do dovedností a znalostí. Naše na míru vytvořené školící workshopy významní zvýší kvalitu vašich zaměstnanců.